Quiénes somos

1927
Nuestra historia de casi 100 años comenzó en 1927 en España. Fue entonces cuando la empresa familiar fundada por Félix Huarte Goñi comenzó su andadura y pronto se convirtió en pionera en la construcción española y líder en el sector de la construcción en España. Desde entonces, hemos perseguido nuestros objetivos convirtiéndonos en una organización internacional con presencia en todos los continentes.
1957
Nuestras actividades han abarcado diferentes sectores: la industria del automóvil, el reciclaje y la gestión de residuos urbanos, la producción de alimentos y las energías renovables. Dondequiera que hemos estado, nuestros valores han definido nuestras acciones.
1988
En 1988, despegó nuestra aventura de las FER. Uriel Renovables es nuestra contribución a la transformación verde. Realizamos parques eólicos, fotovoltaicos, hidroeléctricos y de biogás en Europa y América. Mejoramos constantemente la tecnología y cada elemento del proceso para aprovechar mejor el potencial que nos brinda la naturaleza. Cada nuevo proyecto es un paso en el camino hacia la perfección.
2003
Desde 2003, Uriel también está presente en Polonia, como Ibereolica Sp. z o.o., que cambió su nombre por el de Uriel Energia Sp. z o.o. en 2022. No solo invertimos, sino que estamos debidamente presentes en todas las fases de nuestros proyectos, desde el desarrollo hasta la financiación, la construcción y la explotación. Nuestros proyectos en Polonia hasta la fecha incluyen parques eólicos con un total de 68 turbinas, casi 206 MW de energía limpia para casi 145.000 hogares y una reducción de las emisiones de CO2 a la atmósfera de 430.000 toneladas al año. Además de energía, nuestros proyectos han aportado más de 100 millones de zlotys a los presupuestos de los municipios en forma de impuestos y pagos por arrendamiento de propiedades durante la explotación, más de 12 millones de zlotys en inversiones compensatorias para los residentes durante la construcción y explotación, y más de 5 millones de zlotys invertidos en reparaciones de carreteras comarcales en las proximidades de los proyectos.

Equipo

Paulina Dąbrowska
Directora Financiera
Soy una persona cumplidora y persistente, centrada en mis tareas y en alcanzar los objetivos fijados, por eso conozco bien las finanzas y la contabilidad, de las que me ocupo en Uriel.

La perseverancia y mis intereses me permitieron graduarme en contabilidad en la Universidad Nicolaus Copernicus de Toruń y obtener el título de auditor certificado.

Soy una persona abierta y sonriente, valoro las relaciones con las personas que conozco en mi camino profesional y privado. Me gusta viajar, explorar nuevos lugares y pasar tiempo en la naturaleza.
Joanna Szydłowska
Especialista financiera
Soy una persona optimista que disfruta de cada momento libre que pasa en la naturaleza: en un bosque, junto a un lago o en un huerto en el corazón de Bory Tucholskie. Mi mayor afición es cultivar todo tipo de flores, tanto en casa como en el jardín. Valoro mucho el tiempo dedicado a mis mascotas.

En los últimos años he sido responsable de organizar el trabajo del equipo de contabilidad, preparar informes mensuales y anuales y estados financieros para una empresa internacional de servicios. Tengo amplia experiencia en trabajar bajo presión y con plazos ajustados.

Muchos años de experiencia en un puesto de gestión en el departamento de contabilidad me permitieron conseguir un trabajo en Uriel Energia.
Piotr Kwiatkowski
Director de Proyectos y O&M
Por naturaleza no me gusta dedicar demasiado tiempo a las cosas, pero en mi opinión esto no es una desventaja. El deseo de tener más tiempo libre es lo que más empuja a la humanidad a desarrollarse y es el motor del progreso. Por eso, para ayudar a la gente a tener más tiempo para relajarse, me hice ingeniero eléctrico al licenciarme en la Universidad Tecnológica de Gdansk.

Mi vida profesional ha estado vinculada a la industria de la construcción, principalmente parques eólicos. Desde hace 3 años trabajo en Uriel Energia, donde básicamente continúo con lo que venía haciendo y además tengo la oportunidad de probar las áreas de desarrollo y explotación, es decir, estar en un proyecto desde su nacimiento hasta su madurez.

Me alegro de que en Uriel utilicemos las fuerzas de la naturaleza sin comprometerla y ahorrando la participación de mano de obra humana.

Como corresponde a un hombre relacionado con la electricidad, me encanta la música heavy y el rock'n'roll, y para equilibrar la energía, el trabajo en casa.
Xavier Canals
Miembro del Consejo de Administración
Mi interés por las energías renovables comenzó en 2006, cuando empecé a trabajar con el Grupo Uriel. En aquel momento participé con éxito en la construcción de parques eólicos, desde el greenfield, pasando por el cierre de la financiación, hasta el periodo operativo.

Soy una persona responsable, eficiente, capaz de afrontar situaciones difíciles y creyendo en el sentido de mis acciones. La perseverancia y la convicción en la dirección correcta me permiten alcanzar mis objetivos.

Llevo 20 años en Polonia y, mientras tanto, he aprendido la lengua polaca y me he vinculado permanentemente a Polonia, donde, gracias a su apertura y facilidad para establecer contactos, he conocido a mucha gente fantástica.

Mis pasiones son la arquitectura, el arte moderno, y en mi tiempo libre es fácil encontrarme montando en bicicleta o paseando por las montañas.

Proyectos

Cooperación


Desarrollo
Development

Desde el inicio de nuestra actividad en Polonia, hemos desarrollado proyectos de energías renovables en diversas tecnologías (parques eólicos, parques fotovoltaicos, almacenamiento de energía,...). Hasta la fecha, la capacidad total de los proyectos desarrollados supera 1 GW. Nuestro punto fuerte es nuestra implicación en todo el proceso de desarrollo, desde el greenfield hasta el proyecto totalmente listo para su construcción. Durante el desarrollo, trabajamos con los mejores contratistas de planificación, medio ambiente y diseño. Nuestras tareas incluyen:

  • adquisición de derechos sobre los terrenos
  • obtención de las decisiones administrativas y permisos necesarios
  • acuerdo de conexión a la red
  • obtención de todos los demás permisos necesarios
  • obtención de financiación para el proyecto con bancos o socios de reconocido prestigio
  • estrategia de venta de la energía producida (CfD/PPA), incluida la preparación de los documentos pertinentes
EPC

Hemos completado y puesto en marcha proyectos con una capacidad total de 165 MW. El resultado final de nuestro trabajo son plantas puestas en servicio y operativas con todos los permisos necesarios. Ofrecemos cooperación en todo el proceso EPC, que incluye, entre otras cosas

  • realización del proceso de licitación, selección y compra de componentes, suministros y servicios
  • desarrollo de diseños detallados
  • ejecución y supervisión del proceso de construcción
  • supervisión del presupuesto (CAPEX)
  • coordinación, elaboración de informes y preparación de la documentación para el lanzamiento de la financiación y el desembolso de los distintos tramos (capital + deuda preferente)
  • obtención de concesiones de producción de energía
  • conexión completa a la red y obtención del FON
O&M – Gestión de activos

Actualmente gestionamos instalaciones con una capacidad total de 165 MW que constan de 48 aerogeneradores, subestaciones MT/AT y más de 40 km de conexión MT/AT. Nuestro objetivo es proporcionar al propietario una instalación que genere ingresos constantes y la mayor eficiencia de producción. Nuestras tareas incluyen:

  • mantener la instalación en buen estado técnico
  • coordinación del mantenimiento y las inspecciones periódicas
  • supervisión posterior a la instalación
  • coordinación de actividades con TSO y DSO servicios de despacho (centro de despacho)
  • gestión comercial (servicios fiscales y contables)
  • notificación de la producción de energía y de los datos financieros a las instituciones pertinentes (GRT/OSD, ERO, ARE, Administrador de Liquidación...)
  • información a los accionistas y a las instituciones financieras
  • preparación de presupuestos y seguimiento de su ejecución (OPEX)
  • contacto permanente con los propietarios y la administración local
  • seguimiento de la aplicación del ESMP (Plan de Gestión Medioambiental y Social)

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